En av de viktigaste punkterna i CSA är värdegrunden. Vi hade en gemensam historik av både bra och dåliga erfarenheter från den miljö som Cheerleading kan befinna sig i, vilket numera uppmärksammats nationellt och arbetas aktivt med inom förbundet (läs mer här). Vi ville skapa en förening med sunda värderingar, en frisk och främjande miljö där de aktiva är viktigast – inte framgång och vinst. Det tror vi kommer på köpet med kunskap, gemenskap och välmående.

CSA vill skapa förutsättningar för så många som möjligt att kunna delta, och har därför från start varit tydliga med vad som förväntas av tränarna, inte i form av framgång, utan gällande snällhet, förståelse, respekt, lika behandling, en bra förebild, sportslighet, kunskap, psykologisk trygghet och mycket mer. CSA tror att ju mer vår värdegrund får fäste hos tränarna, ju mer kommer det att spridas i hallen och skapa ett gemensamt klimat med sunda normer.

Cheerleading kan vara en kostsam sport, inte minst för tävlingslag och i synnerhet för de lag som åker utomlands. CSA har varit medvetna om detta och arbetat hårt för att skapa en modell där man som medlem eller vårdnadshavare ska få så fasta och låga utgifter som möjligt. Vi jobbar gemensamt med lagkassor för att gemensamt få in pengar till gemensamma syften – och skapar gemenskap samtidigt som flera kan vara med i sporten. Vi tycker det är viktigt att kunna erbjuda delbetalning och förutsägbarhet både för de som behöver det för att kunna delta, och för att kunna vara transparenta gällande vad vi tar och vad man får tillbaka.
Länge ingick även ett trainingkit – en uppsättning träningskläder – för att alla skulle få delta på samma premisser oavsett ekonomisk situation. På grund av omvärldsläget är inte detta längre en försvarbar kostnad, men det är inte omöjligt att det kommer tillbaka i framtiden.

I CSA kommer ingen aktiv att flyttas ner eller bli av med sin plats så länge vi kan förhindra det, vilket har varit en viktig punkt från start. Vi är noggranna med att inte flytta upp någon innan man är redo, vilket skapar en jämn kvalité i lagen men också minskar den mentala pressen på en aktiv som kliver upp i ett nytt lag. Man ska känna att man har hamnat rätt och är redo för nästa utmaning. Ibland är det utom CSA’s kontroll, exempelvis vid åldersgränser, regeländringar eller dylikt. Det är något man tittar på inför varje ny säsong så att man får så många som möjligt med i samma lagfördelning och hittar så rimliga lösningar som möjligt för de som oavsett kommer hamna mellan stolarna. I dag är CSA så pass stora att det oftast finns ett lämpligt lag för alla.

Men ingen flyttas ner eller blir av med sin plats på grund av dålig närvaro eller försämrad prestation. Har man hög frånvaro, oavsett anledning, kan det dock vara orimligt att delta på en tävling i närtid. Det är något tränarna i så fall har en dialog med medlem och vårdnadshavare kring. Vanligtvis löser man det med att personen i fråga deltar på alla träningar, men inte får en plats på mattan förrän närvaron förbättrats, skadan läkt osv. CSA ser att medlemmarnas vetskap om att de inte behöver provträna för att behålla en plats eller kliva upp inför nästkommande säsong minskar den mentala stressen och gör att vi kan fokusera mer på sporten. Skador läker även bättre när den aktive kan läka ut helt utan att stressa tillbaka till mattan. Har man presterat på den nivån man befinner sig så kan man komma tillbaka, och man ska få göra det i sin egen takt. Och börjar man utvecklas så för tränarna en dialog och tränarna för de olika lagen har sedan koll inför planeringen av nästkommande säsong. Vi kan inte lösa alla situationer, men vi löser de flesta och vi ser att det ger positiva resultat, vilket vi är stolta över.

För att bibehålla det arbete vi lagt ner har vi kontinuerliga möten, utbildningar, arbetsgrupper m.m. i föreningen. Det genomsyrar allt ifrån beslut som tas i styrelsen till hur en tränare motiverar minsta inköp till laget. Det är ett kontinuerligt arbete, och ju mer vi får till oss, ju mer utvecklas detta arbetet. Cheerleading är också en ung sport, med en majoritet av unga ledare. CSA är därför medveten om att det finns en sårbarhet att inte ha lika många äldre och erfarna tränare att luta sig mot, och därför arbetas det mycket med just dessa frågor. Vi har tidigt haft headcoaches som är erfarna och kunniga, som agerar som ett led mellan styrelse och tränare och lyfter aktuella frågor, stöttar tränare och mycket mer.

Vi är också nogranna med att försöka behålla kunskap och erfarenhet inom föreningen och samtidigt inte ha samma person på samma position för länge. CSA anser att det är sunt med en styrelse som inte tycker lika, att tränare byter lag och kollegor ibland och att ingenting nödvändigtvis ska vara självklart bara för att det alltid har varit självklart. Vill man få mer insyn, engagera sig eller påverka mer inom CSA så kan man kontakta styrelse eller headcoaches, närvara på årsmöten eller anmäla sitt intresse att bli en del av styrelsen eller enskilda funktioner.